Driftalune schafft Klarheit in Financial Service Level Agreements

Das Unternehmen hinter Driftalune verfolgt eine einfache Idee: Finanzteams sollen sich auf Entscheidungen und Analysen konzentrieren können, nicht auf das Nachverfolgen verstreuter Zusagen. Deshalb bündelt die Plattform alle relevanten Vereinbarungen zu Service Levels, Zuständigkeiten und Fristen an einem Ort und macht sie für Stakeholder aus Finance, Controlling, Einkauf und Shared Services verständlich nutzbar.

Driftalune fokussiert sich auf Financial Operations Software mit einem klaren Schwerpunkt auf Financial SLA Management. Die Plattform hilft Finanzabteilungen, Service Level Agreements für Abschlüsse, Zahlungsprozesse, Reporting und interne Services zu definieren, zu verhandeln und zu überwachen. Ziel ist es, Erwartungen messbar zu machen und Abweichungen früh zu erkennen, ohne zusätzliche Komplexität in den Arbeitsalltag zu bringen.
Driftalune unterstützt Finanzteams bei der Strukturierung von Service Level Agreements, ersetzt jedoch keine individuelle Rechts- oder Steuerberatung und liefert keine Empfehlung für konkrete Anlageentscheidungen.

Die Geschichte hinter Driftalune

Von chaotischen E-Mail-Zusagen zu klaren, messbaren Financial Service Level Agreements

Zentrale SLA Dokumentation für Finanzteams

Bündelt alle relevanten Service Level Agreements in einem zentralen, leicht auffindbaren Arbeitsbereich für das gesamte Finanzteam.

Gemeinsame Verhandlung von Service Levels

Stellt klar definierte Rollen, Freigaben und Kommentarfunktionen für interne Partner und externe Dienstleister bereit.

Transparentes Monitoring von Finanzprozessen

Ermöglicht laufendes Tracking von Fristen, Durchlaufzeiten und Ausnahmen auf Basis realer Prozessdaten.

Fehler

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Driftalune entstand aus der täglichen Frustration in Finanzabteilungen, in denen Zusagen zu Abschlüssen, Reports und Zahlungsläufen selten klar dokumentiert waren. Zuerst wurde ein internes Tool gebaut, um Service Level Agreements für Finanzprozesse zu strukturieren. Daraus entwickelte sich eine Plattform, die Erstellung, Verhandlung und Überwachung von Financial SLAs an einem Ort bündelt und so Planungssicherheit schafft.

Werte, die Financial SLA Management prägen

Mission von Driftalune

Die Mission von Driftalune ist es, Finanzabteilungen eine klare Struktur für Service Level Agreements zu geben, damit Erwartungen früh abgestimmt, Konflikte reduziert und Engpässe sichtbar werden. Durch einen fokussierten Ansatz auf Financial SLA Management entsteht ein Werkzeug, das sich nahtlos in bestehende Finanzprozesse einfügt und Teams im Alltag spürbar entlastet.

Blick in die Zukunft

Die Vision von Driftalune ist eine Finanzorganisation, in der Zusagen zu Qualität, Timing und Umfang von Leistungen genauso klar dokumentiert sind wie Buchungen und Berichte. Financial SLA Management wird dabei als selbstverständlicher Bestandteil moderner Finanzsteuerung verstanden, der Zusammenarbeit, Governance und Planungssicherheit stärkt.

Transparenz in Finanzzusagen

Transparenz bedeutet bei Driftalune, dass Zusagen, Fristen und Zuständigkeiten jederzeit nachvollziehbar sind. Finanzteams sehen, welche Service Level Agreements gelten, wie sie zustande kamen und wann sie zuletzt angepasst wurden, inklusive klarer Historie.

Verlässliche Prozessgrundlage

Verlässlichkeit steht im Zentrum der Plattform, daher wird großer Wert auf stabile Prozesse, konsistente Daten und nachvollziehbare Workflows gelegt. So entsteht eine Umgebung, in der Finanzteams ihre Planungen auf klar dokumentierte Service Levels stützen können.

Compliance als Leitlinie

Compliance-first bedeutet, dass regulatorische Anforderungen, interne Richtlinien und Prüfbarkeit von Beginn an mitgedacht werden. Driftalune unterstützt bei der strukturierten Ablage von SLAs, der Dokumentation von Änderungen und der Vorbereitung auf Prüfungen.

Echte Zusammenarbeit mit Finance

Partnerschaft mit Finanzteams zeigt sich im täglichen Austausch mit Anwenderinnen und Anwendern. Funktionen werden gemeinsam mit ihnen entwickelt, Feedback fließt in kurze Verbesserungszyklen ein, und die Plattform bleibt bewusst nah an realen Prozessen.

Finanzteam im Workshop
2019

Interne Initiative für klare Finanzzusagen

Die Idee zu Driftalune entstand in einem Finanzteam, das wiederholt mit unklaren Zusagen zu Monats- und Jahresabschlüssen konfrontiert war. Ein internes Projekt startete mit dem Ziel, Service Level Agreements für wiederkehrende Finanzprozesse strukturiert zu erfassen. Erste einfache Vorlagen für Abschlusstermine, Reporting-Deadlines und Zahlungszyklen wurden in Tabellen abgebildet und mit Stakeholdern aus Fachbereichen abgestimmt.

[01/04]
Pilotierung einer Plattform
2020

Pilotphase mit ersten Finanzteams

Aus dem internen Projekt entwickelte sich eine erste Version der Plattform, die das Erstellen und Verwalten von Financial SLAs ermöglichte. Pilotkunden aus dem Mittelstand nutzten Driftalune, um Vereinbarungen zwischen Finance, Einkauf und Shared Service Centern zu dokumentieren. Feedback aus diesen Einsätzen floss direkt in Funktionen für Rollenmodelle, Eskalationspfade und nachvollziehbare Änderungen ein.

[02/04]
Erweiterung für größere Teams
2022

Skalierung für komplexe Finanzorganisationen

Mit wachsendem Funktionsumfang konzentrierte sich Driftalune auf die Skalierbarkeit für größere Organisationen. Die Plattform wurde um erweiterte Reportingmöglichkeiten, Integrationen in bestehende Finanzsysteme und detaillierte SLA-Templates ergänzt. Unternehmen setzten Driftalune nun ein, um internationale Teams auf gemeinsame Standards für Durchlaufzeiten, Datenqualität und Kommunikationswege zu verpflichten.

[03/04]
Einsatz in modernen Unternehmen
2025

Etablierter Partner für strukturiertes SLA Management

Heute unterstützt Driftalune Finanzabteilungen dabei, Financial SLA Management als festen Bestandteil der Steuerung von Finanzprozessen zu etablieren. Die Plattform wird laufend weiterentwickelt, orientiert sich an Rückmeldungen aus der Praxis und bleibt bewusst fokussiert auf die Bedürfnisse von Finance. Damit schafft sie eine verlässliche Grundlage für Zusammenarbeit, Governance und transparente Service Levels in modernen Unternehmen.

[04/04]

Menschen hinter Driftalune und dem Fokus auf Financial SLA Management

Dr. Katharina Sophie Marie Schneider

Dr. Katharina Sophie Marie Schneider

Chief Financial Officer und Mitgründerin
Als erfahrene Finanzverantwortliche kennt die Chief Financial Officerin von Driftalune die Realität geschlossener Bücher, spontaner Ad-hoc-Anfragen und enger Zeitfenster. Vor der Arbeit bei Driftalune leitete sie Finanzteams in mittelständischen Unternehmen und in Konzernstrukturen. Diese Erfahrung floss direkt in die Gestaltung der Plattform ein, insbesondere in Funktionen für Abschlusssicherheit, Forecast-Kommunikation und SLA-Transparenz gegenüber Fachbereichen und Geschäftsführung.

Michael Johannes Lukas Hartmann

Head of Product und Prozessarchitekt
Der Leiter Produkt verantwortet die Übersetzung von Anforderungen aus Finanzabteilungen in klar strukturierte Workflows. Mit Hintergrund in Business Operations und Prozessdesign fokussiert er sich auf Funktionen, die ohne lange Einführungsprojekte nutzbar sind. Gemeinsam mit Kundenteams entwickelt er Templates für Financial SLAs, die typische Prozesse wie Debitorenlauf, Kreditorenlauf und Management Reporting strukturiert abbilden.
Michael Johannes Lukas Hartmann
Anna Caroline Theresa Weber

Anna Caroline Theresa Weber

Director Engineering und Plattformverantwortliche

Die Leitung Engineering sorgt dafür, dass Driftalune stabil, performant und sicher läuft. Mit langjähriger Erfahrung im Aufbau geschäftskritischer Plattformen legt sie besonderen Wert auf Datenintegrität und nachvollziehbare Änderungen. Für Finanzteams bedeutet das: klare Historien zu Service Level Agreements, revisionssichere Protokolle und ein technisches Fundament, das mit wachsenden Organisationen Schritt hält.

Auszeichnungen und Anerkennung

2021

Preis für Prozessklarheit

Finance Tech

Auszeichnung für die konsequente Fokussierung auf Transparenz in Finanzprozessen und klar definierte Service Level Agreements.

2022

Lösung für Finanzteams

Ops Review

Würdigung für praxisnahe Funktionen, die speziell auf die Anforderungen moderner Finanzabteilungen zugeschnitten sind.

2023

Governance und Kontrolle

Risk Forum

Anerkennung für die Unterstützung von Governance-Strukturen in wachsenden Unternehmen mit komplexen Finanzabläufen.

2024

Kooperationspreis Finance

Shared Services

Preis für die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Finance, Einkauf und Shared Service Centern durch einheitliche SLAs.